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葛洲壩投資

時間:2018-12-08 18:28:02 來源:www.agxww.com

甘肃快乐11选5 www.agxww.com 葛洲壩投資

葛洲壩投資怎么樣

中國建筑500強之葛洲壩 關鍵字:中國建筑 500強 葛洲壩 中國建筑500強 如今的中國葛洲壩集團股份有限公司,已由一個資金捉襟見肘的企業,快速發展成長為一個總資產近500多億元的大集團,從根本上消除了“大集團、小股份”衍生出的諸多弊端,集團股份公司運作規范,運行平穩,表現良好,獲得廣大投資者高度認可。

央企主業資產整體上市的“葛洲壩模式”彰顯了葛洲壩人的智慧,體現了葛洲壩人的魄力,受到業界廣泛贊譽。

葛洲壩一直視產品質量為生命,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,努力做到以一流的品質鑄造一流的品牌。

在2010年葛洲壩光榮入選中國建筑500強。

這是中國建筑施工企業聯合會連續第六次對中國建筑業進行全面,科學、獨立的企業實力發展調查研究宣傳發布工作。

今年我們對超過12,000家利潤總額在3000萬元至90億元之間的中國大陸建筑施工、勘察設計、工程監理等中國建筑企業進行了數據采集研究,根據銷售收入、資產總額、利潤總額、資信等級、社會貢獻、業主滿意度等指標對候選企業進行排名,并對部分候選企業進行實地拜訪,從中遴選出500家中國建筑500強企業。

一、投資業走出強企富民康莊大道 中國建筑500強葛洲壩集團投資開發最早可追溯到上世紀80年代后期,經過20多年的風雨征程,走出了一條由小到大、由弱到強、由輔到主的發展之路。

大體可劃分為三個階段: 第一階段為起步摸索時期,從1986年葛洲壩工程竣工后集團走向市場,到1997年葛洲壩股改上市。

這一時期投資業特點是“面廣、量小、攤子大”。

面廣,指投資領域和行業門類繁多、四面出擊;量小,指單個投資項目額度小,缺乏規模優勢;攤子大,指各單位和部門都大辦實體,遍地開花。

當時由于葛洲壩工程完工,企業無活可干,工人大量待業,敢闖敢干的葛洲壩人開始自謀出路、自闖市場、自找飯碗。

1992年,企業正式提出了“二二一”產業戰略(二萬人搞施工、二萬人搞工業、一萬人搞三產),大量剩余員工向工業、三產業轉移,尋找新的發展空間。

這一時期,葛洲壩在同行業中最早認識到投資的重要性,在轉崗再就業方面進行了大膽嘗試,在困難時期安置了大批富余人員,促進了企業穩定,也為集團投資業后續發展積累了經驗、培養了人才。

第二階段為規范發展時期,從1997年葛洲壩股改上市至2002年底中國葛洲壩集團公司組建。

這一階段投資業特點是:項目規模明顯提高,與主業關系更加密切,資金來源更加廣泛,管理水平逐步提高,經濟效益開始顯現。

子分公司的自主投資活動基本被禁止,徹底扭轉了以前“亂投資、亂貸款、亂擔?!鋇淖純?,同時利用上市募集的資金投資興建了魚跳、過渡灣水電站、襄荊高速公路、水泥廠3號窖等一批重點項目,投資重點側重于基礎設施領域。

這一時期,投資業務的主業地位尚未牢固確立,集團總體工作重心仍偏重于傳統的建筑承包施工主業,相對而言,對投資開發的重視不夠、投入不足;搶抓資源的意識和能力還不強;投資管理還不夠精細,沒有建立完善的全過程投資管理體制和機制。

第三階段為全面發展時期,從2003年集團公司納入國資委管理至目前。

這一時期投資業特點是:葛洲壩集團投資主業地位正式確立,投資開發步入快車道,投資興業格局基本形成,投資管理體系日趨完善,投資業規模、效益更加彰顯。

國資委正式確立了集團“建筑業、房地產開發經營、水電投資經營”三大主業;以2004年第一次黨代會召開為標志,集團明確提出了“由單一的承包商向投資開發商承包商并重”等“三大轉變”的發展思路,逐步形成了高速公路、水電、房地產、民爆、水泥、金融等各大板塊齊頭并進的格局,投資業全面邁上良性發展的快車道,“投資興業”深入人心,成為全體葛洲壩人的共識。

二、投資業力推集團跨越式發展 2004年,葛洲壩集團第一次黨代會提出了建設“管理型、現代化、多元化、國際化”的“大強富”企業集團的戰略目標,將投資興業作為公司轉軌變型、二次創業、實現“大強富”目標的重要舉措,自此投資興業步伐明顯加快,領域日趨多元,力度逐年加大。

2004至2009年,集團實際每年完成的投資額逐年增加,6年累計投資總額272.70億元,年均增幅近30%;其中2007至2009年三年累計投資總額達212億元。

快速發展的投資業,為集團快速發展增添了強勁動力: 一是推動了葛洲壩集團在央企地位的提升。

根據中央企業2008年度分戶國有資產運營情況,在列入考核的118家中央企業中,集團公司的營業收入為68位,利潤總額為53位,年末國有資產總量為77位,同2002底剛納入國資委監管相 二是推動了葛洲壩集團資產規模的快速擴大。

2003年末,集團總資產僅有80億元,且主要集中在土地、建筑設備等方面,2009年末集團總資產達到430億元,6年凈增加350億元,其中由投資業形成的總資產達330億元,占總資產的77%。

三是推動了產業結構的優化。

通過投資開發,在做大做強建筑主業的同時,高速公路、水泥、民爆等行業迅速崛起,由投資形成的產值、利潤占公司總產值、利潤比重大幅上升,“三業并舉”格局初顯。

四是推動了產業布局的...

中國葛洲壩集團好嗎?待遇怎么樣?

首先說第一個,葛洲壩集團房地產開發有限公司是中國葛洲壩集團股份有限公司的國有控股子公司,擁有房地產開發一級資質,下轄7家獨立法人實體和3個分支機構,分別是海集房地產公司 葛洲壩房地產公司 和陽明置業房地產公司。

總部設在宜昌,主要項目如錦繡系列樓盤等,公司規模不算大,效益一般,屬于在湖北憑借自身優勢經營的房地產企業;再說第二個,中交地產有限公司,屬于國企中交集團下屬單位,2011年并購中房的基礎上成立,總部在北京,目前公司業務、新建項目遍及多個省份,效益較差。

再談對于年輕人的發展機遇,兩個公司都是國有企業下屬單位,體制相同,存在的問題也類似,最大的區別莫過于總部的位置,如果你想在北京發展,可選擇后者;如果想在湖北發展,可選擇前者;但是國企的弊病就是你千萬別以為企業快速發展能給你帶來什么機遇,在沒有背景關系的情況下,你就慢慢熬吧。

最后談待遇,葛洲壩房地產公司由于在湖北,待遇按照湖北物價水平定,絕對值較低,相對值較高;中交地產位置在北京,待遇按北京物價定,絕對值較高,相對值較低,年輕人沒有家庭背景,莫去北京混,扣除租房,吃行,你也剩不了多少錢。

中交地產的效益及待遇差是出了名的,從來沒見到過投資的回頭錢;葛洲壩的效益也一般般,至少還有點投資的回頭錢。

此外,上述兩單位按照房地產企業銷售收入及建設規模排名,均無法排到國內地產商前100名,都是很一般般的單位,給你的建議就這些,總之,三思后行。

希望滿意。

中國葛洲壩集團公司的子公司

葛洲壩集團第一工程有限公司葛洲壩集團第二工程有限公司葛洲壩集團三峽建設工程有限公司葛洲壩集團第三工程有限公司葛洲壩集團第五工程有限公司葛洲壩集團第六工程有限公司葛洲壩集團機電建設有限公司 葛洲壩集團基礎工程有限公司葛洲壩集團電力有限責任公司中國葛洲壩集團機械船舶有限公司湖北葛洲壩建設工程有限公司中國葛洲壩集團國際工程有限公司中國葛洲壩集團房地產實業有限公司葛洲壩海集房地產開發有限公司葛洲壩易普力股份有限公司葛洲壩集團財務有限責任公司湖北襄荊高速公路有限責任公司湖北大廣北高速公路有限責任公司四川內遂高速公路有限責任公司湖北武漢葛洲壩實業有限公司葛洲壩集團試驗檢測有限公司葛洲壩宜昌工程監理有限公司葛洲壩工程項目管理有限公司葛洲壩新疆投資開發有限責任公司中國葛洲壩集團股份有限公司赤道幾內亞有限公司(國際公司管理)葛洲壩湖北寺坪水電開發有限公司(水電分公司管理)葛洲壩湖北南河水電開發有限公司(水電分公司管理)葛洲壩重慶大溪河水電開發有限公司(水電分公司管理)葛洲壩張家界水電開發有限公司(水電分公司管理)葛洲壩集團路橋工程公司(五公司管理)葛洲壩集團對外貿易有限公司(國際公司管理)宜昌葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)漢川葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)潛江葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)應城葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)襄樊葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)棗陽葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)武漢葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)當陽葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)荊門子陵葛洲壩水泥有限責任公司(水泥分公司管理)中國葛洲壩集團宜昌勘測設計有限公司(海集房地產公司管理)

三峽工程到底投資多少錢

建三峽工程需要多少錢5.1 三峽工程靜態總投資是多少億元?測算的動態總投資是多少億元?1993年7月,國務院三峽工程建設委員會批準的樞紐工程的靜態總投資為500.9億元;1994年11月,國務院三峽工程建設委員會批準的水庫移民搬遷與安置的靜態總投資為400億元;兩項合計,三峽工程靜態總投資為900.9億元(均為1993年5月末價格)。

為什么要按1993年5月末價格來計算三峽工程的靜態總投資呢?這是因為三峽樞紐工程初步設計是由國務院三峽工程建設委員會組織各學科專家,在1993年5月下旬至6月上旬進行初審的,當時我國的物價正處于上漲幅度較大的時期,為了使樞紐工程的靜態總投資計算得更加準確一些,工程概算初審專家組責成長江水利委員會在1992年底價格水平的基礎上,重新計算出按照1993年5月末價格水平的樞紐工程靜態總投資。

三峽工程建設,時間跨度長達17年,預測出每年的價格指數(每年的價格與基期價格相比,上漲的幅度,用百分數表示),計算出每年的貸款利息,再考慮匯率變化和政策性變化等因素,按照每年需要的靜態投資計劃數,即可計算出每年需要的動態投資計劃數。

將每年的動態投資累加起來,即是三峽工程的動態總投資。

1993年在制定三峽工程具體的籌資方案時,按照上述方法預測的動態總投資為2039億元。

1993年之后,我國國民經濟宏觀調控的效果很好,價格指數逐年下降,三峽工程的動態總投資可以控制在1800億元以內。

5.2 三峽工程建設資金需求分幾個階段?哪一年是資金平衡年?三峽工程建設到第11年首批機組發電,開始有產出;第 17年完建,26臺機組全部發電。

根據這一工期安排,三峽工程對于需要償還的貸款資金的需求分為以下三個階段:l)純投入階段。

第1年至第11年(1993~2003年)首批機組發電前,三峽工程只有投入沒有產出,因此是純投入階段。

2)投入——產出階段。

第11年首批4臺機組發電后,以后每年有4臺機組發電(280萬千瓦),每年相當于建成一個葛洲壩水電站。

隨著裝機臺數和發電量的增加,發電收入也逐步增加,當某一年的發電收入與該年的動態資金需求達到平衡時,該年即叫做三峽工程的資金平衡年。

至此,投入——產出階段也告結束。

據測算,三峽工程的資金平衡年大約在第13年(2005年)至第17年(2009年)之間,這要由三峽水電站發出的每千瓦時電的售電價格而定。

如果售電價格高,資金平衡年就可提前;如果售電價格低,資金平衡年就會延后。

3)產出——還貸階段。

三峽工程到達資金平衡年后,當年的發電收入大于當年的動態投資需求,資金開始出現盈余,即可以開始償還尚未償還的貸款本息。

5.3 三峽工程建設資金是如何籌措的?1)三峽工程建設基金。

國家為支持三峽工程建設,從1993年起設立了三峽工程建設基金,決定除西藏自治區、貧困地區排灌用電外,每千瓦時電加征3厘錢用于三峽工程建設,1994年增加1厘錢,即每千瓦時電征收4厘錢;從1996年2月1日起,直接受益和將要受益以及經濟發達地區的16個省、市,每千瓦時電加征到7厘錢,其他地區仍征收4厘錢。

2)葛洲壩水電站利潤。

葛洲壩水電站的全部產權屬于中國長江三峽工程開發總公司,因此,葛洲壩水電站的全部利潤用于三峽工程建設。

3)三峽水電站利潤。

三峽水電站從2003年首批機組開始發電后,以后每年有4臺機組發電,至2009年,即在三峽工程建設期間,累計可發電約2930億千瓦時。

三峽水電站利潤除用于三峽工程建設外,還可用來償還貸款。

另外,還需要從國家開發銀行貸款、國內發行債券、商業借貸、利用國外出口信貸等多渠道籌集。

5.4 三峽工程是怎樣對投資進行“靜態控制、動態管理”的?“靜態控制、動態管理”的投資管理模式,與計劃經濟年代采用的若干年調整一次工程總概算的投資管理模式,有著本質的區別。

“靜態控制、動態管理”的投資管理模式,是一個科學、合理、客觀、公正的管理模式,更便于對投資實行總量控制和分項控制,為更好地實行項目法人負責制、招標承包制、項目監理制、合同管理制等“四制”奠定了堅實的基礎。

中國長江三峽工程開發總公司根據國家批準的樞紐工程靜態總投資500.9億元(1993年5月末價格),按照總量控制、合理調整的原則,把分標段項目作為一個單項,于1994年就編制了項目法人(以下簡稱業主)單項執行概算和業主總執行概算,這是業主對工程靜態投資實行有效控制的主要手段。

業主執行概算是三峽總公司控制樞紐工程造價、制定年度計劃、向國家列報投資以及結算價差資金的依據;也是控制單項工程靜態投資最高限額、對單項工程限額設計、指導和編制工程標底、保證發包合同順利實施的依據。

三峽樞紐工程工期長達 17年,為保證工程建設的順利進行,物價上漲的因素必須予以考慮,這就引出了動態投資的概念。

動態投資包括材料、設備、人工等的價格差價(通常簡稱為價差)和貸款利息。

貸款利息每年按實際支付的利息計列即可,因而,動態管理的主要內容,就是要測算每年的價格指數并進行價差資金的結算和管理。

價格指數的測算由三峽總公司委托有資格的中介機構,以1993年5月末的價格為基期...

葛洲壩集團是什么級別

國企。

中國葛洲壩集團有限公司(英文簡稱:CGGC)總部位于湖北武漢,以建筑工程及相關工程技術研究、勘測、設計、服務,水電投資建設與經營,房地產開發經營為主業,是隸屬于國務院國資委的國有大型企業(又稱中央企業),是實行國家計劃單列的國家首批56家大型試點企業集團之一,享有省級對外工程承包權和進出口貿易權,擁有國家特批的企業財務公司,是國家創新型試點企業。

企業宗旨:強企富民。

葛洲壩集團機電建設有限公司(成都的)待遇怎么樣啊

中國葛洲壩集團(英文簡稱:CGGC)的前身是1970年成立的“330”工程指揮部(因毛澤東主席1958年3月30日視察長江三峽工程壩址而得名),是國務院國資委直接管理的國有中央大型企業,是實行國家計劃單列的國家首批56家大型試點企業集團之一,享有省級對外工程承包權和進出口貿易權,擁有國家特批的企業財務公司,是國家創新型試點企業。

2007年9月,葛洲壩集團成功實現主業資產整體上市,其控股上市公司——中國葛洲壩集團股份有限公司入選“2009年中國最具競爭力上市公司20強”排名第七,股票(葛洲壩:600068)先后入選滬深300指數樣本股、上市公司治理指數樣本股、上市央企50指數樣本股、中證中央企業綜合指數樣本股、中證中央企業 100指數樣本股和上證180指數樣本股。

國務院國資委核定葛洲壩集團的三大主業是:建筑工程及相關工程技術研究勘察設計及服務、水電投資建設與經營、房地產開發經營。

圍繞三大主業,葛洲壩集團形成建筑施工、高速公路運營、水泥生產、民用爆破、房地產、金融、水電、煤炭等八大板塊緊密相連、協調發展的產業鏈。

葛洲壩集團擁有包括水利水電工程施工總承包特級在內的各類高等級資質130余個,在職員工4萬余名,各類專業技術人員1.4萬余名,各類施工設備4萬余臺(套)。

具有年土石方挖填1.5億立方米、混凝土澆筑1500萬立方米、金屬結構制造安裝16萬噸、裝機總容量900萬千瓦、工業炸藥生產17.5萬噸、水泥生產2000萬噸等綜合能力。

葛洲壩集團擁有國家級企業技術中心和博士后科研工作站,取得包括國家科技進步特等獎在內的重大科技成果900多項,多次榮獲國家優質工程金質獎,技術水平在國內同行業中處于領先地位,在大江大河截流、筑壩、地下工程、大型機組安裝等眾多領域占領著世界施工技術制高點。

憑借獨家承建葛洲壩工程形成的核心競爭優勢,葛洲壩集團成為標志當今世界建筑施工最高水平的工程——三峽工程建設不可替代的主力軍,完成了65%以上的工作量,攻克了三峽大江截流、導流明渠開挖、一、二、三期壩體澆筑、雙線五級船閘巨型人字門制作安裝、70萬千瓦機組安裝、世界最大升船機施工等一系列世界級施工技術難題,創造了世界奇跡。

與此同時,葛洲壩集團在世界最高面板堆石壩——水布埡大壩、世界最高雙曲拱壩——錦屏一級大壩、世界最高碾壓混凝土大壩——龍灘大壩等一系列世界頂尖級工程中彰顯了無與倫比的實力、樹立了歷史豐碑。

在鐵路、公路、機場、火電、核電、港航、風電、工民建等建設領域同樣發揮著“國家代表隊”的領軍作用,取得令人矚目的業績。

葛洲壩集團積極穩健拓展產業鏈相互依托的投資業務,其民爆炸藥產能位居全國第二;水泥年生產能力躋身全國前十強;投資200億元興建的高速公路總里程近500公里;斥資參股滬漢蓉高速鐵路湖北段建設;投資已建或在建的水電站近10座;擁有新疆哈密大型露天煤礦。

此外,葛洲壩集團還從事國際旅游業務,擁有四星級以上酒店3家、四、五星級豪華游船4艘。

葛洲壩集團房地產開發業務發展迅速,是國務院國資委確定的16家以房地產為主業的央企之一,在湖北、北京、上海、新疆、海南等地擁有數千畝房地產土地儲備,上海浦東“葛洲壩大廈”、華中第一高樓——武漢“葛洲壩國際廣場”及武漢“葛洲壩世紀花園”、宜昌“錦繡天下”等一系列商用、民用300多萬平方米的高檔樓盤已經或正在建設與銷售中。

葛洲壩品牌享譽海外。

業務遍及東南亞、南亞、中東、非洲等60多個國家和地區。

承接的合同總價120多億元的巴基斯坦尼魯姆?杰魯姆水電站,是迄今為止中國企業在海外獲得的最大水電工程項目。

2010年,葛洲壩集團成為“全球最大225家國際承包商”前百強企業。

葛洲壩集團奉行“強企富民”的企業宗旨,秉承“創世界品牌,鑄世紀豐碑”的企業精神,實施“管理型、現代化、多元化、國際化”發展戰略,正朝著世界知名跨國企業集團目標闊步前進! 宜昌總部 電話:0717-6713010 傳真:0717-6718330 地址:湖北省宜昌市清波路1號 郵編:443002 武漢總部 電話:027-83790421 傳真:027-83790721 地址:湖北省武漢市解放大道558號 郵編:430033 為建設三峽、開發長江,經國務院批準,中國長江三峽工程開發總公司于1993年9月27日成立,2009年9月27日更名為“中國長江三峽集團公司”。

中國長江三峽集團公司為國有獨資企業,注冊資本金1115.98億元。

截止2009年12月31日,集團合并資產總額2,809.8億元,國有權益1,698.5億元。

共有從業人員14403人,其中在崗職工11909人。

年末在崗職工中,具有大學本科及以上學歷的3689人,占職工總數的30.97%;具有專業技術職稱的3875人,占職工總數的32.5%。

擁有中國工程院院士2人,享受政府特殊津貼專家71人,國家級突出貢獻專家2人。

集團公司的戰略定位是以大型水電開發與運營為主的清潔能源集團,主營業務是水電工程建設與管理、電力生產、相關專業技術服務。

中國長江三峽集團公司全面負責三峽工程的建設與運營。

三峽工程于1994年12月14日正式開工;1997年11月8日,成功實現大江截...

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